THE LEADERSHIP COACH

Die Expertin für Leadership und Leadership Onboarding:

Buchbar virtuell und in Präsenz in Frankfurt und Palma
christiane-barho-business-coaching

Was ich für Sie tun kann

Seit 2003 entwickle ich Führungskompetenzen und stärke Talente in Unternehmen in Deutschland und weltweit. Unternehmen stehen heute vor der grossen Herausforderung qualifizierte Mitarbeiter
und Führungskräfte zu bekommen. Dabei geht es auch darum, dafür zu sorgen, dass die Mitarbeiterzufriedenheit steigt und Führung als positiv und wirksam erlebt wird.

Mitarbeiterqualifikation und gute Führung sind Aspekte der gesamten Unternehmenskultur und müssen
Hand in Hand gehen. Dabei ist Selbstverantwortung ein Schlüsselthema für zukunftsorientierte
Unternehmen und steht bei allen meinen Coachingformaten im Fokus.

Business Coaching

Im Fokus von Business Coaching steht die Begleitung von Menschen in ihrer unternehmerischen Entwicklung. Dabei geht es darum, Hürden zu identifizieren und gemeinsam Wege zu finden, damit Menschen in ihrer beruflichen Rolle wirksam sind...

15 Minuten kostenfreies Erstgespräch

100% kostenfrei & unverbindlich

Was ich für Sie tun kann

Wie mein Coaching erfolgt

Meine Coachingformate basieren auf jahrelanger Erfahrung in der Rolle als Coach.

Ich arbeite sowohl prozess- als auch zielorientiert. Aufgrund meiner Erfahrung habe ich individuelle Coachingformate für die verschiedenen Themen zusammengestellt, die meine Kunden zu ihrem gewünschten Ziel führt.

Meine Programme

LEADERSHIP ONBOARDING - READY TO LEAD

Erfolgreich als Führungskraft starten
NEU

Fallbeispiele aus meiner Coaching Praxis

Executive Coaching einer weiblichen Führungskraft

Eine weibliche Führungskraft eines weltweit führenden Logistikkonzerns wollte sich professionell unterstützen lassen nach der Übernahme ihrer Führungsfunktion. Es war ihre erste Führungsaufgabe und ihr Wunsch war es damit sicherzustellen, dass ihr Onboarding gut verläuft und sie sich klar positionieren kann. Da sie von extern kam, war ihr dabei auch wichtig Besonderheiten in der Unternehmenskultur, politische Aspekte und Erwartungen der verschiedenen Stakeholder frühzeitig zu entschlüsseln. Ihre Herausforderung in der Kommunikation war zudem klar und souverän zu kommunizieren.

Wir hatten somit mehrere Ziele im Leadership Onboarding und haben über einen Zeitraum von 6 Monaten miteinander gearbeitet, ausschließlich in virtuellen Sessions.

Die Fokus-Themen und Ziele im Coaching waren:

  • Stakeholder Analyse und Klärung Erwartungsmanagement
  • Führen von Mitarbeitern und Mitarbeitergespräche
  • Souveräne Gesprächsführung
  • Entscheidungsstärke optimieren
  • Moderation von Meetings

Leadership Onboarding Abteilungsleiter in einem führenden IT Systemhaus

Ein Teamleiter des größten deutschen IT Unternehmens wurde zum Abteilungsleiter befördert und wollte für sich, für die ersten Monate einen professionellen Sparringspartner an der Seite für die Transition in die neue Rolle. Er wollte nicht das interne Angebot für Seminare annehmen. Ihm war eine individuelle Begleitung wichtig und sowohl das Coaching zu den Themen seines neuen Führungsalltags. Als auch die Optimierung seiner Kommunikation, insbesondere vor Gruppen und in Videosessions. Auftreten und Wirkung, Stimme und Körpersprache sowie Rhetorik waren somit wichtig. Hinzu kam die Thematik, sich zuviel aufzubürden und keine Grenzen zu setzen.

Die Fokus-Themen/ Ziele::

  • Klärung der neuen Rolle und diese auszufüllen
  • Mitarbeitergespräche führen, Delegation lernen
  • Kontinuierliche Reflektion seines Führungsverhaltens
  • Optimierung seiner Führungskommunikation und seines Auftritts
  • Stressminimierung, Selbstführung, Resilienz

Leadership Sparring einer Top Führungskraft

Nach 20 Jahren erfolgreicher Karriere in einem DAX Konzern entschied sich mein Kunde mit Anfang 50 nochmal den Wechsel zu einem anderen DAX Unternehmen zu vollziehen. Sein Ziel dabei war es nochmal seine Lernkurve anzukurbeln. Er wurde geholt um in einer Top Führungsrolle einige große Veränderungen im Konzern anzustoßen und umzusetzen. Als ausgewiesener Change Experte für ihn kein Problem. Ihm war bewusst, dass sich nach 20 Jahren Unternehmenszugehörigkeit auch eine gewisse Art Konditionierung eingestellt hat und er hatte auch gesunden Respekt vor der Übernahme der neuen Führungsrolle im neuen Unternehmen. Ein „Überraschungsei“ kam hinzu. Nachdem er in der neuen Rolle gestartet hatte, wurde klar, dass er seine Top Führungsrolle im Tandem mit einer Führungskraft ausfüllt, die zuvor Ambitionen auf eben diese Rolle hatte. Ausserdem war eine Herausforderung, dass die neue Organisationskultur komplett anders war als seine bisherige.

Er fragte mich vor dem offiziellen Führungswechsel bereits an für ein Leadership Sparring und wir haben ein Jahr lang virtuell zusammen gearbeitet.

Die Fokus-Themen und Ziele im Coaching waren:

  • Analyse der Ausgangssituation, Rollenklärung, Stakeholder-Erwartungsmanagement
  • Roadmap für die Positionierung im Konzern
  • Geduld lernen mit sich selbst und im Umgang mit anderen
  • Selbstverantwortun

Sparring eines Geschäftsführers DAX Konzern

Diese Top Führungskraft eines DAX Industriedienstleisters wechselte in die Geschäftsführung und suchte einen Executive Coach mit Erfahrung in Führung und interkulturellen Aspekten. Die interne HR Abteilung empfahl ihm mit mir zu arbeiten und ich habe ihn zwei Jahre lang als Sparringspartner begleitet. Da er aus einem anderen europäischen Land kam und er nach einigen Jahren in Deutschland wusste, wie kritisch gerade auch die interkulturellen Aspekte in der Zusammenarbeit sind, war ihm wichtig mit mir zu arbeiten, da ich diese Erfahrung mitbringe.

Besonders wichtig war ihm der regelmäßige Austausch zu aktuellen Themen, die gemeinsame Reflektion und der Perspektivenwechsel. Mit dem Führungswechsel einher übernahm er auch die Aufgabe eine grössere Veränderung innerhalb der Gesellschaftsstruktur umzusetzen.

Unsere Zusammenarbeit im Sparring wurde zweimal verlängert und dauerte insgesamt 3 Jahre. Unsere Sessions fanden ausschließlich virtuell statt.

Fokusthemen und Ziele im Leadership Sparring

  • Perspektivenwechsel schaffen und verschiedene Lösungsoptionen kreiieren
  • Ein gutes Zeitmanagement zu schaffen und beizubehalten
  • Gelassenheit im Umgang mit Stress zu lernen
  • Den Veränderungsprozess konstruktiv steuern und seine Leute gut mitzunehmen

Blog

Spannende Themen rund um das Thema Coaching sowie Tipps & aktuelle Trends

Podcast

Die Führungsperson als Marke Podcasts
Wenn der Kunde nicht ganz freiwillig kommt Podcasts
Angst essen Seele auf Podcasts
97.Warum Sie Mikromanagement vermeiden sollten Podcasts
overthinking Leadership Podcasts
95 Leadership Onboarding ist Chefsache Podcasts
94 Unerwartet in einer Doppelspitze landen Podcasts
Wie gelingt das onboarding von Führungskräften Podcasts
Was braucht es um einen Podcast zu produzieren Podcasts
Beispiel eines Onboardings Podcasts

Das sagen meine Kunden

Google Bewertungen

Ausgezeichnet
Basierend auf 17 Bewertungen
Uschi Weber
Uschi Weber
2023-12-31
Absolut empfehlenswert für Führungskräfte, die an sich arbeiten und sich weiterentwickeln möchten. Ich habe Christiane 2022 mehrfach als Coach gebucht und bin absolut zufrieden.
Leandra Weber
Leandra Weber
2023-12-31
100 % Weiterempfehlung! Wer sich als Führungskraft oder Unternehmer weiterentwickeln möchte ist hier genau an der richtigen Adresse. Frau Barho hat außerdem einen eigenen Podcast "Dein Boxenstop - Der Podcast für deinen beruflichen Erfolg." Dieser eignet sich hervorragend für alle Menschen, die sich für Persönlichkeitsentwicklung interessieren und beruflich weiterkommen möchten. Ich hatte durch meine Arbeit als Fotografin mehrfach das Vergnügen Einblicke in ihre Arbeit zu erlangen und kann sie vor allem aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung empfehlen.
Leandra Weber
Leandra Weber
2023-12-31
Als Fotografin hatte ich schon häufig die Ehre mit Christiane zusammen zu arbeiten und erhielt auch Einblicke in ihre Arbeit als Leadership Coach. Ich kann sie aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung zu 100% weiterempfehlen. Vor allem die Zusammenarbeit mit ihr in Palma de Mallorca ist sehr empfehlenswert - für Führungskräfte und jeden Unternehmer/Selbstständigen, der an sich arbeiten und sich weiterentwickeln möchte.
Magdalena Jurek
Magdalena Jurek
2023-12-30
It's no coincidence that I chose the last day of the year.... This has been the year of the greatest professional challenges in my life. Working with Christiane made sure that the projects were delivered 100%. Motivation (which I have naturally ) did not make me burn out and the joy of work remained every day. I recommend the mentoring and coaching meetings to both beginners and experienced managers. Despite a lot of training and a lot of experience, it was worth refreshing my knowledge. Also, the world does not stand still and what worked a few years ago can now be worked out in a different way. Our young colleagues also challenge us, and Christiane stoically looks at different cases and with accurate remarks forces us to think outside the box. The opportunity to work with real cases is priceless. Christiane's enlightenment, wisdom, and innate talent for working with people is priceless. These were very fruitful meetings that I was looking forward to. It is an acquaintance that will stay with me forever, even if professionally there is no need, what I learned in working with Christiane accompanies me virtually every day. Thank you for your kindness, empathy and commitment!
Patrick Knoth
Patrick Knoth
2023-09-06
Ich empfehle Christina als Coach uneingeschränkt weiter, unabhängig von der Erfahrungsebene in der Führung, sei es für Führungskräfte mit wenig oder jahrelanger Führungserfahrung. Ich hatte das Vergnügen, mit Christina an verschiedenen Themen zu arbeiten, darunter das Thema delegieren. Ihre Unterstützung und Hilfe waren von unschätzbarem Wert. Sie half mir nicht nur, die richtigen Methoden und Tools zu erkennen, sondern sorgte auch dafür, dass ich diese nachhaltig und effektiv einsetze. Eines der größten Erkenntnisse, die ich durch Christinas Coaching gewonnen habe, ist, dass wir oft bereits über die erforderlichen Mittel und Fähigkeiten verfügen, diese jedoch nicht konsequent nutze. Christina hat mir geholfen, diese Potenziale zu realisieren und zu maximieren. Insgesamt ist Christina eine herausragende Trainerin und Coach, die in der Lage ist, Vertrauen aufzubauen, individuell anzupassen und nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Ihre Unterstützung war für meine berufliche Entwicklung von unschätzbarem Wert. Ich kann sie nur wärmstens empfehlen.
Klaas-Jan Meijer
Klaas-Jan Meijer
2023-08-31
Christiane hat mich 8 Monate (Nov 22 - Juni 23) lang beim Thema Führung begleitet. Die Sessions waren nicht nur sehr hilfreich, sondern haben auch viel Spaß gemacht. Zuerst haben wir Ziele definiert (SMART). Danach viele Modellen besprochen die hilfreich waren (SEKT, DISG, Myers Briggst etc.). Nach einigen Theorie Sessions, gibt es dann auch Hausaufgaben/Übungen die man gut sowohl beruflich als auch privat im Alltag einbauen kann. Toll fand ich auch die Möglichkeit die Sessions zu nutzen um aktuelle Herausforderungen zu besprechen. Eine Art "second opinion" quasi. Am Ende werden die Ziele evaluiert und man kann feststellen, ob man wirklich Schritte nach vorne gemacht hat. Persönlich habe ich meine Ziele als FK mit Christiane's Hilfe erreicht und bin ganz happy über die Zusammenarbeit gewesen :)
Sabrina CS
Sabrina CS
2023-07-27
Habe mich sehr aufgehoben gefühlt im Coaching mit Christiane. Meine Fragen wurden in den Meetings immer geklärt und wir haben gemeinsam Methoden für mich gefunden, die mir dabei helfen, meine Arbeit als Führungskraft besser anzugehen. Über den Zeitraum des Coachings habe ich viel über mich selbst lernen dürfen. Besonders wo meine Stärken und Schwächen liegen, aber auch was meine Werte sind. Auch außerhalb der Stunden war Christiane erreichbar und nimmt sich die Zeit.
Joachim Bernsdorff
Joachim Bernsdorff
2023-07-26
Ich durfte Christiane vor einiger Zeit im Rahmen einer Leadership Veranstaltung als Speakerin erleben. Mir ist besonders wichtig, dass Menschen, das was sie sagen, auch meinen und danach handeln. Und das nehme ich ihr zu 100% ab. "Walk your talk" ist bei ihr keine Floskel sondern gelebter Alltag. Ich würde mir wünschen, dass mehr Menschen danach leben und handeln. Daher absolute Empfehlung für Unternehmen und Führungskräfte, aber auch jeden anderen, der Inspiration sucht und sich weiterentwickeln möchte.
Yvonne Lorenz
Yvonne Lorenz
2023-07-26
Ich hatte das Glück mit Christiane Barho als Trainerin für Führungskräfteentwicklung in Beijing gemeinsam zu arbeiten. Ich erlebte Sie als charismatische Persönlichkeit, die mit viel Empathie und Professionalität und einer Prise Witz die Menschen für sich gewinnt und deren volles Potential weckt. Ich kann Sie als Trainerin nur weiterempfehlen. Persönlich habe ich bei Ihr einen online Workshop mit Gruppen Coachings zur Stärkung und besserer Positionierung von Frauen belegt, was mich beruflich und persönlich einen großen Schritt weitergebracht hat. Man muss Frau Barho einfach erleben!

Bekannt aus:

Nach oben scrollen