Business Coaching online & offline

Typische Themen beim Business Coaching

  • Neu in der Führungsrolle
  • Vom Kollegen zur Führungskraft
  • Konflikte mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten​
  • Veränderungsprozesse initiieren und begleiten​
  • Entwicklung eines Teams und begleiten​
  • Die eigene Führungspersönlichkeit stärken
  • Selbstführung und Zeitmanagement, Gestaltung der eigenen Work Life Balance
  • Umgang mit Krisensituationen
  • Aufbau von Resilienz

Business Coaching

Beim Coaching im beruflichen Kontext (Business Coaching) ist der Auftraggeber in der Regel ein Unternehmen, das in die Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter investiert. Beim Business Coaching unterstützt der Coach seinen Kunden (Coachee) darin, seine berufliche Rolle optimal zu erfüllen und seine Ziele zu erreichen. Business Coaching ist keine Beratung. Allerdings sollte ein Business Coach im Idealfall Expertise als Coach und als Führungskraft mitbringen. Ich sehe mich als Business Coach gleichzeitig in der Rolle als Katalysator, Impulsgeber und Mutmacher. Im Coaching geht man grundsätzlich von der Annahme aus, dass der Coachee selbst am besten weiß, was die richtige Lösung für ihn ist. Die Aufgabe des Coachs ist daher – im Gegensatz zum Berater oder Trainer – diese Lösungen anzutriggern. Dafür hat der Coach seine Toolbox mit Gesprächstechniken, um dies zu ermöglichen. Seit 2003 begleite ich Menschen im Unternehmenskontext bei ihren Anliegen und habe bis dato mehr als 500 Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte als Coach unterstützt. 
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Meine Programme

  • Gruppencoaching
  • Einzelcoaching
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Selbst
management

Haben Sie als Führungskraft den Eindruck im Hamsterrad zu stecken? Es gibt einfach zuviele To Do´s?
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Resilienz Coaching

Leadership Onboarding

Sie sind neu in der Führungsrolle und wollen sichergehen, dass Sie die ersten 100 Tage SMART meistern?
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15

Leadership Sparring

Sie wollen regelmässig mit einem Sparringspartner über Entscheidungs-situationen reflektieren?
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Das sagen meine Kunden

Kundenmeinungen

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Ingrid Altmann

Managing Director

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Das sagen meine Kunden

„Tolle, bereichernde Erfahrung Frau Barho gelingt es schnell eine offene und vertrauensvolle Atmosphäre herzustellen was natürlich ein wesentlicher Schlüssel für ein erfolgreiches Coaching ist. Sie hört aufmerksam und geduldig zu, trifft mit ihren Fragen immer den Kern der Sache und gibt neben hervorragenden Denkanstößen auch Tipps die wirklich weiter helfen. „Ich kann Frau Barho uneingeschränkt als Coach empfehlen!“
Marcus RöhrichtFührungskraft Tourismusindustrie
„Christiane ist mit Abstand der beste Führungskräfte-Coach, den ich je kennengelernt habe. Brilliant! Christiane hat jahrelange Erfahrung mit Coaching-Themen und dies war in den zwei Schulungen jedenfalls bemerkbar. Diese waren während des gesamten Ablaufs hochspannend und lehrreich. Was man direkt merkt ist, dass Christiane ihren Job liebt und lebt und das hat sehr positive Auswirkung auf die Qualität der Schulung.
Slobodan VasicSenior Manager, CFA/ Transaction Advisory Services Wirtschaftprüfungsgesellschaft
„Auf den Punkt!“ Christiane Barho hat die wunderbare Gabe, schnell, klar, punktgenau die Situation, in der man steckt, zu sehen, zu verstehen, anzutriggern. Sie tut das, was man als Führungskraft eben tun soll: fordern und fördern. Gemeinsam haben wir verschiedene Facetten des beruflichen Alltags angeschaut und Lösungswege erarbeitet. Die Zusammenarbeit mit ihr war mir eine große Bereicherung und zudem die Begegnung mit einem tollen Menschen. Danke dafür!
Alexa BrandauArea Head of SME & Tourism Industry Relations Tourismus
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Ihr Nutzen

Meine Kunden haben mir zurückgespiegelt, dass der Nutzen im Coaching mit mir vielfältig war und ist:
  • Optimales Wissen zu erhalten über die Steuerungsinstrumente einer Führungskraft
  • Vielfältig von meiner Erfahrung als Führungskraft und Coach zu profitieren
  • Mehr Gelassenheit im Umgang mit sich selbst und anderen
  • Klare Prioritäten bei der Vielzahl an Aufgaben setzen zu können
  • Eine funktionierende Work Life Balance
  • Viel Inspiration für die Umsetzung im Praxisalltag

Mit mir arbeiten

Bitte verstehen Sie die einzelnen Bausteine bzw. Module und Inhalte in den Coachingprogrammen als grobe Orientierung für unsere gemeinsame Arbeit. Diese stellen keine fixen Fahrpläne dar, sind jedoch Kernthemen, die im Coaching eine Rolle spielen. Sie bieten daher eine grobe Struktur und sind eine möglich Form in der Zusammenarbeit. Natürlich ist Coaching immer ein Prozess und richtet sich nach Ihren konkreten Bedarfen, dh. Ihrem Thema und Ihrem Coachinganlass.

Ich arbeite prozess- und zielorientiert. Meine Coachingformate basieren auf der Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit vielen Coachees. Ein vertrauensvoller Kontakt ist grundsätzlich das A und O. Sowohl im Einzelcoaching als auch im Gruppencoaching. Um für Sie den Coachingprozess nachhaltig wirksam zu gestalten, sind meine Coachingprogramme intensiv und kompakt überschaubar in einem festgelegten Zeitraum.  

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