Neu in der Führungsrolle
Überblick
Neu in der Führungsrolle – die ersten 100 Tage smart meistern
Für wen ist dieses Coachingformat geeignet
- Nachwuchsführungskräfte
- Führungskräfte, die in Kürze oder erst seit kurzem disziplinarisch führen
- „Neue“ Führungskräfte im Unternehmen
Diese Ergebnisse werden Sie erhalten
- Klarheit über Ihre Rolle und über die verschiedenen Erwartungshaltungen an Sie
- Analyse Ihrer Ausgangssituation und Erkennen der Schlüsselthemen
- Sie erfahren welche Steuerungsmöglichkeiten Sie in Ihrer Führungsrolle haben
- Sie wissen danach, wie Sie Mitarbeitergespräche und Teammeetings führen
- Sie bekommen Beispiele aus der Praxis für Ihre Praxis und lernen dabei Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln
- Sie lernen wie wichtig das Thema Kommunikation als Führungskraft ist und auf was es dabei ankommt
- Sie werden am Ende ein klares Verständnis über sich selbst und über Ihren Führungsstil haben
- Gemeinsam erarbeiten wir für Sie eine adequate Orientierung, wie Sie sich selbst und andere smart und wirksam steuern können
So läuft das Coaching ab
Situationsanalyse und Rollenklärung
Persönlichkeitsanalyse MBTI
Eigenen Führungsstil entwickeln
Kommunikation, Feedback und Rituale
Mitarbeitergespräche führen 1:1 und im Team
Typische Herausforderungen und Abschluss
Das erhalten Sie
- Kennenlerngespräch online 30 Minuten
- Situationsanalyse
- 1. Kick Off Coaching Session 1 Stunde online oder offline
- Auswertung individueller Persönlichkeitstest
- Danach 6 online Coachingsitzungen innerhalb von 3 Monaten á 1,5 Stunden
- Leadership Aktionsplan
- Begleitung auch zwischen den Sitzungen online für Fragestellungen
Das sagen meine Kunden
Mit Frau Barho hatte ich mein erstes individuelles Führungskräfte-Coaching überhaupt und ich fand es wirklich klasse!
Ich habe die erlernten Techniken und das sehr gut vermittelte Wissen bestens in meinen Arbeitsalltag integrieren können.
Auch haben wir viele Problemsituationen durchgesprochen und gemeinsam super Lösungsansätze erarbeitet.
Ich bin 28 Jahre jung und kann Frau Barho speziell anderen angehenden Führungskräften nur wärmstens weiterempfehlen.
Ich sage an dieser Stelle nochmal herzlichen Dank, Frau Barho!
Philipp Paschmann
Bilfinger