Neu in der Führungsrolle?

Erhalten Sie die Unterstützung, die Sie brauchen, um erfolgreich zu sein

Das 12 Wochenprogramm für neue Führungskräfte

nach Vereinbarung

Startdatum

12 Wochen

Dauer

ca. 2-3 std. / Woche

Zeitaufwand

3.700 €

Preis

Das erhalten Sie:

1:1 Sessions + Lehrmaterial

Das Format beinhaltet die 1:1 Sessions plus Lehrmaterial, Aufgaben und die kontinuierliche Unterstützung (telefonisch oder per Email) während des gesamten Zeitraums.

Sparring & Training

Sie erhalten sowohl ein Sparring zu Ihren alltäglichen Herausforderungen als auch ein Training zum Leadership Onboarding.

Kontinuierliche Begleitung

Mein Ziel ist es, dass Sie Ihre gesetzten Ziele erreichen. Daher begleite ich Sie kontinuierlich als Sparringspartner um dies sicherzustellen.

DIESE ERGEBNISSE WERDEN SIE ERHALTEN

Umfeld deuten

Sie lernen die Spielregeln in Ihrem Umfeld zu deuten

Fördern und fordern

Sie bekommen ein Verständnis von „fordern und fördern“ und wie Sie dieses Prinzip im Alltag umsetzen

Relevante Schlüsselthemen

Sie erfahren, welche Schlüsselthemen besonders relevant sind und welche Steuerungsmöglichkeiten Ihnen zur Verfügung stehen

Mitarbeiter gespräche

Sie wissen nun wie Sie optimal Mitarbeitergespräche und Teammeetings führen

Führungsleitbild

Sie entwickeln für sich ein klares Führungsleitbild und handeln danach.

Ihre Stärken

Sie kennen Ihre Stärken und wissen diese gut einzusetzen

Zeit-und Selbstmanagement

Sie lernen auch, wie Sie für sich gut sorgen können und ein gesundes Zeit- und Selbstmanagement haben.

Spielraum Ihrer Rolle

Sie verstehen, welchen Spielraum Sie in Ihrer Rolle haben und nutzen diesen

Klarheit

Sie bekommen Klarheit über Ihre Rolle und über die existierenden Erwartungshaltungen an Sie

Mitarbeiter mitnehmen

Sie lernen wie Sie Ihre Mitarbeiter bestmöglich „mitnehmen“ können

Ihre Wachstumsfelder

Sie haben ein klares Bild von dem, was Sie antreibt wo Ihre persönlichen Wachstumsfelder liegen

Auftreten & Wirkung

Sie verstehen auf welche Aspekte es im Auftreten und in der Wirkung ankommt und können damit flexibel auf verschiedene Zielgruppen agieren

Mitarbeiter motivation

Sie verstehen was Mitarbeiter in Veränderungen brauchen

Wirksamkeit

Sie entwickeln ein gutes Gespür dafür, wie Sie wirksam Einfluss nehmen können

Das 12 Wochen Leadership Onboarding Programm

Modul 1

Ihre persönlichen Ziele

Modul 2

Rollenklärung und Erwartungsmanagement

Modul 3

Ihre Werte und Ihr persönliches Führungsleitbild

Modul 4

Ihre Stärken und Herausforderungen

Modul 5

Selbstmanagement - Resilienz stärken

Modul 6

Mitarbeiter fordern und fördern, delegieren

Modul 7

Feedback Gespräche

Modul 8

Fragekompetenz entwickeln

Modul 9

Klare, kongruente Führungskommunikation

Modul 10

Führen in Konflikten

Modul 11

Veränderungen initiieren und begleiten

Modul 12

Überzeugend präsentieren

Nach Abschluss dieses Programms erhalten Sie:

1. Führungs- kompetenz

Die Fähigkeiten, Ihre einzigartigen Eigenschaften als leistungsstarke Führungsinstrumente zu nutzen, um Teams und Organisationen effektiv zu entwickeln.

2. Soziale Kompetenz

Die Fähigkeit, Beziehungen, Verbindungen und zwischenmenschliche Interaktionen zu nutzen, um das Unternehmenswachstum und die Innovation voranzutreiben.

3. Plan

Ein personalisierter Entwicklungsplan, der Ihnen hilft, Ihre Stärken zu identifizieren und Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele zu unterstützen.

Ist das der richtige Kurs für Sie?

Sie erkennen Sich in folgenden Situationen wieder?

Vielleicht haben Sie bereits einiges an theoretischem Wissen über Leadership, aber Sie wissen nicht wie Sie „es“ anwenden können
Sie fühlen sich überfordert und gestresst?
Sie haben häufig Konflikte und schwierige Gespräche mit Mitarbeitern
Mangelnde Selbstreflexion
Schwierigkeiten bei der Mitarbeiterführung
Schwierigkeiten bei der Teambildung
Sie möchten Ihre Karriere entwickeln und wissen nicht wie
Sie wissen nicht wie Sie die Unternehmensziele runterbrechen und in Teamziele übersetzen
Sie fühlen sich überfordert beim Change Management
Sie haben Schwierigkeiten bei der Entwicklung einer Vision für Ihr Team
Ihnen fehlt Resilienz und Anpassungsfähigkeit
Sie können sich nicht selbst motivieren und schon garnicht andere
Sie wollen einfach sichergehen, dass Sie die ersten Monate reflektiert und souverän meistern und in keine Fettnäpfchen treten.

Das sagen ehemalige Teilnehmer zum 12 Wochenprogramm

Ausgezeichnet

Basierend auf 17 Bewertungen

Patrick Knoth

2023-09-06

Ich empfehle Christina als Coach uneingeschränkt weiter, unabhängig von der Erfahrungsebene in der Führung, sei es für Führungskräfte mit wenig oder jahrelanger Führungserfahrung.Ich hatte das Vergnügen, mit Christina an verschiedenen Themen zu arbeiten, darunter das Thema delegieren. Ihre Unterstützung und Hilfe waren von unschätzbarem Wert. Sie half mir nicht nur, die richtigen Methoden und Tools zu erkennen, sondern sorgte auch dafür, dass ich diese nachhaltig und effektiv einsetze.Eines der größten Erkenntnisse, die ich durch Christinas Coaching gewonnen habe, ist, dass wir oft bereits über die erforderlichen Mittel und Fähigkeiten verfügen, diese jedoch nicht konsequent nutze. Christina hat mir geholfen, diese Potenziale zu realisieren und zu maximieren.Insgesamt ist Christina eine herausragende Trainerin und Coach, die in der Lage ist, Vertrauen aufzubauen, individuell anzupassen und nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Ihre Unterstützung war für meine berufliche Entwicklung von unschätzbarem Wert. Ich kann sie nur wärmstens empfehlen.

Klaas-Jan Meijer

2023-08-31

Christiane hat mich 8 Monate (Nov 22 - Juni 23) lang beim Thema Führung begleitet. Die Sessions waren nicht nur sehr hilfreich, sondern haben auch viel Spaß gemacht. Zuerst haben wir Ziele definiert (SMART). Danach viele Modellen besprochen die hilfreich waren (SEKT, DISG, Myers Briggst etc.). Nach einigen Theorie Sessions, gibt es dann auch Hausaufgaben/Übungen die man gut sowohl beruflich als auch privat im Alltag einbauen kann. Toll fand ich auch die Möglichkeit die Sessions zu nutzen um aktuelle Herausforderungen zu besprechen. Eine Art "second opinion" quasi. Am Ende werden die Ziele evaluiert und man kann feststellen, ob man wirklich Schritte nach vorne gemacht hat. Persönlich habe ich meine Ziele als FK mit Christiane's Hilfe erreicht und bin ganz happy über die Zusammenarbeit gewesen 🙂

Uschi Weber

2023-07-27

Absolut empfehlenswert für Führungskräfte, die an sich arbeiten und sich weiterentwickeln möchten.

Sabrina CS

2023-07-27

Habe mich sehr aufgehoben gefühlt im Coaching mit Christiane. Meine Fragen wurden in den Meetings immer geklärt und wir haben gemeinsam Methoden für mich gefunden, die mir dabei helfen, meine Arbeit als Führungskraft besser anzugehen. Über den Zeitraum des Coachings habe ich viel über mich selbst lernen dürfen. Besonders wo meine Stärken und Schwächen liegen, aber auch was meine Werte sind. Auch außerhalb der Stunden war Christiane erreichbar und nimmt sich die Zeit.

Joachim Bernsdorff

2023-07-26

Ich durfte Christiane vor einiger Zeit im Rahmen einer Leadership Veranstaltung als Speakerin erleben. Mir ist besonders wichtig, dass Menschen, das was sie sagen, auch meinen und danach handeln. Und das nehme ich ihr zu 100% ab. "Walk your talk" ist bei ihr keine Floskel sondern gelebter Alltag. Ich würde mir wünschen, dass mehr Menschen danach leben und handeln. Daher absolute Empfehlung für Unternehmen und Führungskräfte, aber auch jeden anderen, der Inspiration sucht und sich weiterentwickeln möchte.

Yvonne Lorenz

2023-07-26

Ich hatte das Glück mit Christiane Barho als Trainerin für Führungskräfteentwicklung in Beijing gemeinsam zu arbeiten. Ich erlebte Sie als charismatische Persönlichkeit, die mit viel Empathie und Professionalität und einer Prise Witz die Menschen für sich gewinnt und deren volles Potential weckt. Ich kann Sie als Trainerin nur weiterempfehlen.Persönlich habe ich bei Ihr einen online Workshop mit Gruppen Coachings zur Stärkung und besserer Positionierung von Frauen belegt, was mich beruflich und persönlich einen großen Schritt weitergebracht hat. Man muss Frau Barho einfach erleben!

Hannah Neubauer

2023-07-24

Das Coaching, das ich nun 6 Monate geniessen durfte, hat auch ganz schön Arbeit bedeutet. Aber es hat sich gelohnt und gemeinsam mit Christiane hat mich das ein großes Stück weitergebracht in meiner persönlichen Entwicklung und in meiner Arbeit. Danke dir!

Manu Philippi

2023-07-23

Frau Barho hat mir vor einiger Zeit in einer schwierigen Situation in der Firma mit Rat und vielen Tipps zur Seite gestanden, dafür auch auf diesem Weg vielen Dank! Sie hat mir mit Empathie und Fachwissen die richtigen Impulse gegeben und mich in der praktischen Umsetzung unterstützt.

Christian Leupold

2023-01-08

So stellt man sich ein Coaching vor. Super auf meine Bedürfnisse eingegangen und die richtigen Fragen gestellt, sodass ich mich persönlich weiterentwickeln und meine Ziele erreichen konnte.

Bekannt aus:

Vereinbaren Sie jetzt ein Strategiegespräch und sichern Sie sich einen Platz im 12 Wochen Programm mit Christiane Barho

Ich freue mich darauf Sie in den ersten Monaten in Ihrer neuen Führungsrolle zu unterstützen.

Christiane Barho

Den Erwartungsdruck einer Führungskraft kenne ich aus meiner eigenen Vitae. Permanent performen zu müssen, da können die eigenen Bedürfnisse leicht auf der Strecke bleiben und die Luft wird bekanntlich dünner wenn man in einer Führungsrolle ist.

Es geht aber auch anders. Dazu braucht es einen Spiegel von aussen und es braucht eine adäquate Toolbox.

In den letzten zwanzig Jahren durfte ich Führungskräfte vom Teamleiter bis ins Top Management unterstützen in ihrer Leadership Journey.

Wann lernen wir uns kennen?

Diese Kunden vertrauen mir im Bereich Führungskräfte Training

Häufige Fragen vorab:

Wie lange dauert eine Coachingsession und ein gesamtes Coachingprogramm?

Eine Session dauert eine Stunde. Die einzelnen Coachingprogramme variieren zwischen 3 Monaten, 6 und 12 Monaten.

Bzw. falls Sie kurzfristig die Unterstützung benötigen für ein Anliegen dann ist dies beim ON-DEMAND Coaching möglich.

Wie kann ich wissen, welches Coachingprogramm für mich das Richtige ist?

Falls Sie nach Durchsicht meiner Coachingformate noch unsicher sind und noch offene Fragen haben, klären wir diese in einem Strategie-Call vorab.

Wie läuft das Coaching ab?

Unabhängig von Ihrem Anliegen und unabhängig vom gewählten Coachingformat starten wir grundsätzlich mit einer klaren Zieldefinition anhand SMART Kriterien.

Diese Zielformulierungen sind unsere Leitplanken für unsere Zusammenarbeit und werden regelmassig bzgl. Erreichung überprüft.

Wird der Erfolg gemessen?

Der Erfolg unserer Zusammenarbeit bemisst sich zum einen an Ihrer persönlichen Zufriedenheit und an der Zielerreichung. Dafür haben wir zu Beginn unserer Zusammenarbeit messbare Kriterien herauskristallisiert.

Welche Methoden kommen zum Einsatz

Mein Ansatz ist eklektizistisch und damit kommt jeweils die Methode zum Einsatz, die aus meiner Erfahrung am sinnvollsten ist. Hilfreich ist das, was wirkt. Die Methoden in meiner Toolbox sind zahlreich, bestehend aus unterschiedlichsten Ansätzen und mit 20 Jahren Coaching-Erfahrung angereichert, in und mit Unternehmen und häufig an internationalen Standorten.

Wie schnell kann ich mit Erfolgen rechnen?

Die Erfahrung zeigt: wer mit der notwendigen Bereitschaft zu Veränderung und entsprechender Offenheit und Motivation startet, wird auch sehr schnell Erfolge sehen.

Meine Coachingformate garantieren kurz- und mittelfristig klar umsetzbare Ergebnisse.

Häufige Fragen während der Zusammenarbeit:

Was ist wenn ich mir mit bestimmten Themen schwertue und nicht weiterkomme?

Das passiert immer mal wieder. Manchmal braucht es dann etwas mehr Zeit für einige Themen. Und manchmal noch die ein oder andere Übung obendrauf. Jeder Mensch ist anders. Und jeder hat andere Vorannahmen, andere Skills, andere Werte und Antreiber sowie Glaubenssätze. Wir arbeiten immer in Ihrem Tempo … mit einer kleinen Schippe obendrauf ;-).

Was ist wenn ich dazwischen krank bin oder Urlaub mache?

Natürlich vereinbaren wir unsere Termine flexibel und berücksichtigen Urlaube etc. Es ist allerdings wichtig im Prozess zu sein, daher werden die Sessions zeitlich nicht weit auseinander liegen.

Was ist wenn ich während unserer Zusammenarbeit meine Motivation verliere mich weiterzuentwickeln?

Das passiert eher selten, aber es kann passieren. Der häufigste Grund ist dann, dass jemand vorher zuviel Gas gegeben hat. Oder sich ansonsten anderweitig zu stark verausgabt.

Das wäre dann etwas, was wir thematisieren. Manchmal braucht es dann einfach eine kleine Pause bevor es weitergeht. Allerdings sollte die Pause nicht zu lange sein.

Gibt es Aufgaben zum Vor- und Nachbereiten bzw. Lehrmaterial?

Um einen erfolgreichen Coachingsprozess zu gewährleisten arbeiten wir zusätzlich zu unsren gemeinsamen Sessions auch mit individuell zusammengestellten Übungen und Methoden. Je nach Coachingformat gibt es einen strukturierten Prozess mit Kernthemen, die zu bearbeiten sind.

Kann ich das gesamte Lehrmaterial schon zu Beginn bekommen?

Das ist nicht sinnvoll. Abhängig vom Coachingfomat und abhängig von der jeweiligen individuellen Situation werden die Übungen und Methoden angepasst. Wir werden jeweils zu jeder Session eine Methode, ein Wissensformat mit auf den Weg geben und jeweils die passende Aufgabe zum Nach- bzw. Vorbereiten. Somit stellen wir einen zielorientierten individualisierten Entwicklungsprozess sicher.