Gaslighting ist eine psychische machtvolle Methode um Menschen zu kontrollieren und sie emotional und psychisch zu schädigenLeider sehr subtil.Gaslighting kann Ihnen überall begegnen.Wer kein Wissen dazu hat ist dieser Methode […]
Vertrauen kann man sehr schnell verlieren. Und Vertrauen gilt heute zunehmend als Mangelware. Als Führungskraft in unsicheren Zeiten ist es umso wichtiger zu wissen, auf was kommt es an. Und
#142 Folge – Vertrauen aufbauen in unsicheren Zeiten Read More »
In dieser Episode sprechen wir über das Impostor-Syndrom, ein psychologisches Phänomen, bei dem erfolgreiche Menschen trotz ihrer Leistungen an ihren Fähigkeiten zweifeln. Themen der Episode:-Was ist das Impostor-Syndrom?-Typische Anzeichen und
#141 Folge – Impostor Syndrom – wenn Erfolg sich falsch anfühlt Read More »
15 Minuten für Ihre Persönlichkeit – Kostenlos Buchen Sie ein kostenfreies 1:1 Kennenlerngespräch mit mir Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und Ihren individuellen Bedarf Sie erfahren, wie ich Sie bei
#140 Folge – Von toten Pferden absteigen bevor es zu spät ist Read More »
Wie können Führungskräfte und Unternehmer in ihrer Persönlichkeit wachsen?Die Herausforderung: Zeit für Selbstreflexion findenDrei weitere Methoden um die Selbstkenntnis zu steigern 15 Minuten für Ihre Persönlichkeit – Kostenlos Buchen Sie
#139 Folge – Selbstreflexion und Selbstführung Part 2 Read More »
Ich gehöre zu den Menschen, die grundsätzlich Trend Themen und Narrative in Frage stellen. Und das Thema „es braucht mehr Frauen in Führungspositionen“ ist seit vielen Jahren ein Trendthema in
#138 Folge – Brauchen wir mehr Frauen in Führung? Read More »
Jede smarte Führungskraft und jeder smarte Mensch ist selbstreflektiert. Erst wenn wir selbstreflektiert sind, haben wir ein Bewusstsein über uns selbst, über unsere Denkweise, unsere Verhaltensmuster und haben dann auch
#137 Folge – Selbstreflexion und Selbstführung / Part 1 Read More »
In dieser zweiten Folge zum Thema der interkulturellen Kompetenz widme ich mich der sog. „Interpersonale Distanzminimierung.“Dieses Konzept stammt aus der kulturellen Forschung und geht auf Edward Hall zurück. „Interpersonale Distanzminimierung“
#136 Folge – Der Elefant im Porzellanladen Part 2 Read More »
Kommunikation ist eine Kunst.Gute Kommunikation kann man lernen.Interkulturelle Kommunikation braucht nochmal einiges mehr an Aspekten, damit sie gut gelingt. Hier einmal aus aktuellem Anlass eine Folge zu diesem elementaren Thema.
In dieser zweiten Podcastfolge widme ich mich drei weiteren Beeinflussungsstrategien, denen wir im Alltag sehr häufig begegnen können. Damit wir die Mechanismen erkennen und nicht blind ausgeliefert sind und nicht
Hier in dieser Folge werfen wir den Blick auf die machtvollen Instrumente der Einflussnahme. Dieses Mal nicht mit dem Blick auf die Führungsrolle, sondern vielmehr grundsätzlich, da diese Beeinflussungsmethoden uns
Mein Beitrag „Onboarding von Führungskräften – auf was kommt es an“ erschien vor zwei Monaten im Buch „People, Culture & Communication“ im Haufe Verlag. Herausgeber Markus Milz und Carsten Bode.ISBN
#132 Folge – Staffelwechsel in der Führungsrolle Read More »
Elementare Aspekte in der Führungsrolle Multikrisenzeit. Verunsicherung. Resilienz bröckelt wohin man auch schaut.Da braucht es umso mehr Führungskräfte, die zum einen in ihrer inneren Ruhe und Stabilität bleiben. Und zum
Und was braucht es damit Veränderungsprozesse gelingen? Aus meiner Erfahrung aus vielen Kundenprojekten der letzten 21 Jahre und aus dem Executive Coaching habe ich einmal die wesentlichen Aspekte beschrieben und
#130 Folge – Warum scheitern Veränderungsprozesse in Unternehmen? Read More »
Warum es ohne Positionierung nicht geht Viele kennen das Thema: sie wollen nicht in Erscheinung treten. Gründe dafür können vielfältig sein.Angst anzuecken Aber auch die Sorge davor, als zu stark
#129 Folge – Positionierung – Sichtbar wird man nicht wenn man sich versteckt Read More »
Wer innere Freiheit hat kann auch äussere Freiheit positiv beeinflussenViele erwarten, dass andere sich ändern, damit sich etwas ändert.Dies sehen wir in Unternehmen, in der Gesellschaft, in Beziehungen.So funktioniert das
#128 Folge – Auch innere Freiheit gibt es nicht umsonst Read More »
Wir haben immer eine Wahl.Viele Menschen schieben Entscheidungen vor sich her.Auch Führungskräfte tun dies. Häufig aus der Angst heraus, eine falsche Entscheidung zu treffen.Die Gefahr besteht natürlich. Allerdings ist es
Insights aus 20 Jahren Executive Coaching Wie schafft man es gut zu leben und zu arbeiten?Wie geht man mit den Herausforderungen des Alltags um?Das sind Kernfragen im Leben, die schon
Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Coaching Als professionell ausgebildeter und erfahrener Executive Coach ist es meine Aufgabe von Beginn an sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit auf einer soliden Basis beruht. Das bedeutet:
#125 Folge – Ohne Commitment keine Zusammenarbeit Read More »
Strategien im Umgang mit dieser Angst Hier in diesem zweiten Podcast Snack zum Thema „Angst zu scheitern“ geht es darum, was Führungskräfte tun können, um raus aus ihrer Angst zu
Ignorieren hilft nicht Viele Führungskräfte haben Ängste. Diese äussern sie nur selten und wenn, dann nur im geschützten Raum. Wie beispielsweise im gemeinsamen Coaching/ Sparring und Mentoring. Eine Angst, die
Stille Part 1 Für all diejenigen, die sich schon mal gefragt haben: wozu ist das „Stille“ gut und warum fällt es mir so schwer?In dieser ersten Folge gehen wir dem
#122 Folge – Stille – Part 3 – Innere Freiheit finden Read More »
Stille Part 2 Fortsetzung von Podcastfolge 120: Stille – warum sie so wichtig ist.Hier in dieserm Podcast Snack geht es um folgende Themen: Warum ist es für viele schwer Stille
#121 Folge – Stille – Part 2 – Warum viele vor ihr Angst haben Read More »
Stille Part 1 Für all diejenigen, die sich schon mal gefragt haben: wozu ist das „Stille“ gut und warum fällt es mir so schwer?In dieser ersten Folge gehen wir dem
#120 Folge – Stille – Part 1 – Warum sie so wichtig ist Read More »
Haben Sie auch dafür keine Zeit? Was passiert wenn Führungskräfte ihre Aufgaben nicht erfüllen?Mitarbeitergespräche gehören mit dazu. Wer als Führungskraft seine Aufgaben nicht erfüllt, der darf sich nicht wundern.Die Leistung
#119 Folge – 1:1 Mitarbeitergespräche sind kein nice to have Read More »
Psychologische und unternehmerische Auswirkungen Fragen Sie sich manchmal, ob Sie vielleicht zuviel von einigen Dingen tun?Zur Selbstreflexion aber auch als Impuls zum Nachdenken ist diese Podcastfolge gedacht.Die Themen in dieser
#118 Folge – Warum Mikromanagement schädlich ist Read More »
Tipps, die man auch selbst umsetzen kann Vor einigen Monaten hatte ich einen Podcast zu Overthinking und Leadership veröffentlicht. Darin hatte ich auch drei Themen aufgeführt, an denen es zu
#117 Folge – 10 Tipps für Overthinker um das Kopfkino zu stoppen Read More »
Was es als Führungskraft zu beachten gilt Die Diskussionen in Unternehmen nehmen zu diesem Thema kein Ende.Es geht um ein Finden zwischen: was ist machbar für das Team und für
Vorurteile in Deutschland über ältere Menschen In Deutschland wird seit einigen Jahren gerne und viel über Diversity gesprochen. Seltsamerweise hört man allerdings nie etwas über das Thema Alter. Es scheint
#115 Folge – Vorurteile in Deutschland über ältere Menschen Read More »
Wie stehen Sie zu Macht? Kennen Sie Ihre Einfluss-Strategien? Wollen Sie wirksamer werden? Dafür gibt diese Folge einen Impuls. Macht ist per se weder gut noch schlecht. Der Benediktiner Anselm
#114 Folge – Plädoyer für einen bewussten Umgang mit Macht Read More »
Sie sind Perfektionist und können nicht anders? Wenn wir anderen sagen, wir sind perfektionistisch, dann gibt es vielleicht eine Prise Mitgefühl, aber wir können auch ziemlich sicher sein, dass wir
#113 Folge – Wenn der Perfektionismus zur Falle wird Read More »
Eine elementare Leadership Kompetenz ohne die es zukünftig nicht mehr geht Die fulminante Klartext Rede vom Chef der Deutsche Börse Theodor Weimer hat mich zu dieser Podcastfolge inspiriert. Weshalb? Weil
Sie wollen ambitionierte motivierte Teams haben? Dann ist das eine Grundvoraussetzung. Mit vielen Facetten. Diese Podcastfolge widme ich einer der wichtigsten Bedingungen dafür. Manche Führungskräfte jammern, dass ihre Mitarbeiter nicht
#111 Folge – Verantwortung steht immer im Fokus von Leadership Read More »
Das Bedürfnis nach Zugehörigkeit ist elementar für die Mitarbeiterbindung Menschen haben das Bedürfnis sich mit anderen verbunden zu fühlen und Teil von etwas zu sein. Dabei geht es im Kern
Vorbereitung ist KEY Ein Führungswechsel bringt immer alle in Erwartungshaltung: Die neue Führungskraft steht unter besonderer Beobachtung. Das ist auch nachvollziehbar. Schließlich will man wissen, mit wem man es nun
Woran liegt es, wenn Mitarbeiter demotiviert sind und was können Sie als Führungskraft anders machen In Zeiten des Fachkräftemangels kann man häufiger mal in den – vor allem sozialen –
Wer souverän und klar kommunizieren will, nutzt diese Begriffe besser nicht Ertappen Sie sich vielleicht dabei ihre Gespräche oder auch ihre Emails mit unnötigen Begriffen anzufüllen? Die meisten merken das
Wenn alles superurgent wird Viele Führungskräfte kennen das Dilemma: Die Themen und Herausforderungen stapeln sich und jeden Tage kommen neue dazu. Da muss man nicht nur seinen Überblick bewahren und
#106 Folge – Behind the scenes – Fallbeispiel Sparring Read More »
Wer „nur“ empathisch ist und keine Souveränität zeigt, wird nicht ernst genommen Empathie kann man lernen.Souveränität kann man ebenfalls lernen.Den einen mangelt es an Empathie, den anderen an Souveränität.Beides kann
#105 Folge – Empathie alleine macht noch keine gute Führungskraft Read More »
Ein Fallbeispiel Hier berichte ich von einem Fallbeispiel und ich beschreibe die Herausforderung eines Kunden, einer Mitarbeiterin konstruktives Feedback zu geben.Im Fokus dieser Folge stehen dabei typische Aspekte, an denen
#104 Folge – Das Dilemma von empathischen Führungskräften Read More »
Exkurs über das schädliche Framing in Deutschland In dieser Folge spreche ich über das gängige Bild in Deutschland über die vermeintlich bösen Führungskräfte und bösen Unternehmer. Woher kommt denn diese
#103 Folge – Führungskräfte sind keine Fieslinge Read More »
Grandiose und verdeckte Formen des Narzissmus Leider lernen Führungskräfte in der Regel nicht wie sie mit verdeckten manipulativen Spielen von Narzissten im Team umgehen können. Häufig erkennen sie diese Spiele
#102 Folge – Tipps für den Umgang mit Narzissten Read More »
Über positive und negative Seiten der Führung In den sozialen Medien sieht man seit einigen Jahren häufig den Begriff „Dienen“ in Kombination mit „Führen“. Das hab ich hier in dieser
Botschafter des Unternehmens sein und Personal Brand aufbauenWer als Top Führungskraft für ein Unternehmen tätig ist, trägt eine besondere Verantwortung. Wer sich als Top Führungskraft dafür entscheidet in den sozialen
Über intrinsisch und extrinsisch motivierte Kunden Ganz unabhängig davon in welchem Business Zweig Sie unterwegs sind. Es gibt Kunden, die kommen zu Ihnen, weil sie intrinsisch motiviert sind und es
#99 Folge – Wenn der Kunde nicht ganz freiwillig kommt Read More »
Angst – das verdrängte Gefühl Viel wären erstaunt, wenn sie wüssten, wie häufig mir Führungskräfte und Geschäftsführer von ihren Ängsten berichten. Es ist für sie normal und gehört zur Alltags-Maske,
Wie häufig sind Sie im Helikopter View? Ertappen Sie sich häufiger dabei, dass Sie zu sehr mit all den Details im Maschinenraum beschäftigt sind und zu wenig den Helikopter View
#97 Folge – Warum Sie Mikromanagement vermeiden sollten Read More »
Besonders Frauen neigen zum Overthinking Falls Sie die folgenden Aspekte von sich kennen, ist diese Podcastfolge für Sie: Sie legen jedes Wort Ihres Gegenübers auf die Waage Häufig vermuten Sie
#96 Folge – Overthinking & Leadership passen nicht zusammen Read More »
Feedback ist essentiell Führungskräfte sind Busy. Das darf allerdings keine Rolle spielen bzw. kann keine Entschuldigung sein dafür, sich keine Zeit zu nehmen, wenn Sie als Vorgesetzter eine neue Führungskraft
Ein Praxisbeispiel eines Kunden Ein Führungswechsel steht an. Sie denken Sie haben alle wesentlichen Themen vorab geklärt. Es geht um eine Top Führungsposition. Sie starten in der Rolle und stellen
#94 Folge – Unerwartet in einer Doppelspitze landen Read More »