Potentialentwicklung / Talent Development

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    Überblick

    In sog. Development Colloquien (offline) kristallisieren wir nicht nur die Fähigkeiten und Stärken ihrer Mitarbeiter heraus, sondern wir schaffen eine Transparenz darüber, welche neuen, weiterführenden Aufgaben für sie geeignet sind. Im Rahmen verschiedener realitätsnaher Simulationen und Aufgaben aus dem Alltag einer Führungskraft, eines Projektleiters oder einer fachlichen Rolle bekommen Ihre Mitarbeiter die Gelegenheit, sich in neuen Rollen auszuprobieren.

     

    Der Fokus liegt darauf, erfolgskritische Verhaltensweisen zu beobachten und bisher ungenutzte Potentiale zu entdecken. Allerdings erfolgt die Beobachtung durch die Kollegen und nicht durch Führungskräfte oder HR Verantwortliche. Die Ergebnisse aus den Development Colloquien reflektieren die Mitarbeiter im Nachgang mit ihren Führungskräften. Im wesentlichen wird mit diesem Procedere die Selbstverantwortung gestärkt. Mitarbeiter haben danach Klarheit über die weitere berufliche Entwicklung.

    Für wen ist dieses Coachingformat geeignet

    Diese Ergebnisse werden Sie erhalten

    So läuft das Coaching ab

    Vorabstimmung mit dem Bereich Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen
    Interne Nominierung bzw freiwillige Meldung der Kandidaten
    Die Teilnehmeranzahl beträgt 6 Teilnehmer

    Das Development Colloquium findet offline und ausserhalb des Unternehmens statt
    Sie können das Development Colloquium buchen als 3 Tages Format oder 4 Tages Format

    Herauskristallisieren der eigenen Stärken und Potentiale

    Abgleich mit dem Anforderungsprofil des Arbeitgebers

    Feedback als elementares Instrument für die persönliche Entwicklung

    Verschiedene Szenarien mit Bezug auf das Arbeitgeber-Anforderungsprofil

    Analyse, Auswertung und Karriereplanung mithilfe des Karriereankers

    Bedeutung des Balance Modells für die eigene berufliche und private Planung 

    Motivation zu führen oder Einfluss zu nehmen, Aspekte einer Führungsrolle

    Dynamik von Gruppen und Teamrollen

    Planung der nächsten kurz-, mittel- und langfristigen Ziele und Schritte

    Das erhalten Sie

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