Führen in der Krise
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Seit einigen Jahren nehmen die Krisen zu und haben sich in den letzten drei Jahren zu einem Dauerkrisenmodus entwickelt. […]
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Elementare Aspekte in der Führungsrolle Multikrisenzeit. Verunsicherung. Resilienz bröckelt wohin man auch schaut.Da braucht es umso mehr Führungskräfte, die zum einen in ihrer inneren Ruhe und Stabilität bleiben. Und zum
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Warum scheitern so viele Veränderungsprozesse und was braucht es denn, damit Change Prozesse gelingen? Hier einmal mein aktuelles Plädoyer
Warum scheitern Veränderungsprozesse in Unternehmen? Read More »
Und was braucht es damit Veränderungsprozesse gelingen? Aus meiner Erfahrung aus vielen Kundenprojekten der letzten 21 Jahre und aus dem Executive Coaching habe ich einmal die wesentlichen Aspekte beschrieben und
#130 Folge – Warum scheitern Veränderungsprozesse in Unternehmen? Read More »
Warum es ohne Positionierung nicht geht Viele kennen das Thema: sie wollen nicht in Erscheinung treten. Gründe dafür können vielfältig sein.Angst anzuecken Aber auch die Sorge davor, als zu stark
#129 Folge – Positionierung – Sichtbar wird man nicht wenn man sich versteckt Read More »
Wer innere Freiheit hat kann auch äussere Freiheit positiv beeinflussenViele erwarten, dass andere sich ändern, damit sich etwas ändert.Dies sehen wir in Unternehmen, in der Gesellschaft, in Beziehungen.So funktioniert das
#128 Folge – Auch innere Freiheit gibt es nicht umsonst Read More »
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Warum ist es für manche so schwer alle Optionen zu sehen? Und was braucht es um die Optionen gedanklich
Wir haben immer eine Wahl.Viele Menschen schieben Entscheidungen vor sich her.Auch Führungskräfte tun dies. Häufig aus der Angst heraus, eine falsche Entscheidung zu treffen.Die Gefahr besteht natürlich. Allerdings ist es
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Als Führungskraft in der inneren Balance bleiben Stille bedeutet “innehalten”, stehen bleiben, anzukommen da wo man grade ist. „Echte
Insights aus 20 Jahren Executive Coaching Wie schafft man es gut zu leben und zu arbeiten?Wie geht man mit den Herausforderungen des Alltags um?Das sind Kernfragen im Leben, die schon
Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Coaching Als professionell ausgebildeter und erfahrener Executive Coach ist es meine Aufgabe von Beginn an sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit auf einer soliden Basis beruht. Das bedeutet:
#125 Folge – Ohne Commitment keine Zusammenarbeit Read More »
Strategien im Umgang mit dieser Angst Hier in diesem zweiten Podcast Snack zum Thema „Angst zu scheitern“ geht es darum, was Führungskräfte tun können, um raus aus ihrer Angst zu
Ignorieren hilft nicht Viele Führungskräfte haben Ängste. Diese äussern sie nur selten und wenn, dann nur im geschützten Raum. Wie beispielsweise im gemeinsamen Coaching/ Sparring und Mentoring. Eine Angst, die
Stille Part 1 Für all diejenigen, die sich schon mal gefragt haben: wozu ist das „Stille“ gut und warum fällt es mir so schwer?In dieser ersten Folge gehen wir dem
#122 Folge – Stille – Part 3 – Innere Freiheit finden Read More »
Stille Part 2 Fortsetzung von Podcastfolge 120: Stille – warum sie so wichtig ist.Hier in dieserm Podcast Snack geht es um folgende Themen: Warum ist es für viele schwer Stille
#121 Folge – Stille – Part 2 – Warum viele vor ihr Angst haben Read More »
Stille Part 1 Für all diejenigen, die sich schon mal gefragt haben: wozu ist das „Stille“ gut und warum fällt es mir so schwer?In dieser ersten Folge gehen wir dem
#120 Folge – Stille – Part 1 – Warum sie so wichtig ist Read More »
Haben Sie auch dafür keine Zeit? Was passiert wenn Führungskräfte ihre Aufgaben nicht erfüllen?Mitarbeitergespräche gehören mit dazu. Wer als Führungskraft seine Aufgaben nicht erfüllt, der darf sich nicht wundern.Die Leistung
#119 Folge – 1:1 Mitarbeitergespräche sind kein nice to have Read More »
Psychologische und unternehmerische Auswirkungen Fragen Sie sich manchmal, ob Sie vielleicht zuviel von einigen Dingen tun?Zur Selbstreflexion aber auch als Impuls zum Nachdenken ist diese Podcastfolge gedacht.Die Themen in dieser
#118 Folge – Warum Mikromanagement schädlich ist Read More »
Tipps, die man auch selbst umsetzen kann Vor einigen Monaten hatte ich einen Podcast zu Overthinking und Leadership veröffentlicht. Darin hatte ich auch drei Themen aufgeführt, an denen es zu
#117 Folge – 10 Tipps für Overthinker um das Kopfkino zu stoppen Read More »
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Perfektion ist per se eine gute Sache. Wenn wir uns ein Ziel setzen bzw. eine Aufgabe vor uns haben
Was es als Führungskraft zu beachten gilt Die Diskussionen in Unternehmen nehmen zu diesem Thema kein Ende.Es geht um ein Finden zwischen: was ist machbar für das Team und für
Vorurteile in Deutschland über ältere Menschen In Deutschland wird seit einigen Jahren gerne und viel über Diversity gesprochen. Seltsamerweise hört man allerdings nie etwas über das Thema Alter. Es scheint
#115 Folge – Vorurteile in Deutschland über ältere Menschen Read More »
Wie stehen Sie zu Macht? Kennen Sie Ihre Einfluss-Strategien? Wollen Sie wirksamer werden? Dafür gibt diese Folge einen Impuls. Macht ist per se weder gut noch schlecht. Der Benediktiner Anselm
#114 Folge – Plädoyer für einen bewussten Umgang mit Macht Read More »
Sie sind Perfektionist und können nicht anders? Wenn wir anderen sagen, wir sind perfektionistisch, dann gibt es vielleicht eine Prise Mitgefühl, aber wir können auch ziemlich sicher sein, dass wir
#113 Folge – Wenn der Perfektionismus zur Falle wird Read More »
Eine elementare Leadership Kompetenz ohne die es zukünftig nicht mehr geht Die fulminante Klartext Rede vom Chef der Deutsche Börse Theodor Weimer hat mich zu dieser Podcastfolge inspiriert. Weshalb? Weil
Sie wollen ambitionierte motivierte Teams haben? Dann ist das eine Grundvoraussetzung. Mit vielen Facetten. Diese Podcastfolge widme ich einer der wichtigsten Bedingungen dafür. Manche Führungskräfte jammern, dass ihre Mitarbeiter nicht
#111 Folge – Verantwortung steht immer im Fokus von Leadership Read More »
Das Bedürfnis nach Zugehörigkeit ist elementar für die Mitarbeiterbindung Menschen haben das Bedürfnis sich mit anderen verbunden zu fühlen und Teil von etwas zu sein. Dabei geht es im Kern
Vorbereitung ist KEY Ein Führungswechsel bringt immer alle in Erwartungshaltung: Die neue Führungskraft steht unter besonderer Beobachtung. Das ist auch nachvollziehbar. Schließlich will man wissen, mit wem man es nun
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Es gibt mittlerweile einige CEOs, die in den sozialen Netzwerken, vor allem auf Linkedin, sichtbar werden. Das heißt, sie
Woran liegt es, wenn Mitarbeiter demotiviert sind und was können Sie als Führungskraft anders machen In Zeiten des Fachkräftemangels kann man häufiger mal in den – vor allem sozialen –
Wer souverän und klar kommunizieren will, nutzt diese Begriffe besser nicht Ertappen Sie sich vielleicht dabei ihre Gespräche oder auch ihre Emails mit unnötigen Begriffen anzufüllen? Die meisten merken das
Wenn alles superurgent wird Viele Führungskräfte kennen das Dilemma: Die Themen und Herausforderungen stapeln sich und jeden Tage kommen neue dazu. Da muss man nicht nur seinen Überblick bewahren und
#106 Folge – Behind the scenes – Fallbeispiel Sparring Read More »
Wer „nur“ empathisch ist und keine Souveränität zeigt, wird nicht ernst genommen Empathie kann man lernen.Souveränität kann man ebenfalls lernen.Den einen mangelt es an Empathie, den anderen an Souveränität.Beides kann
#105 Folge – Empathie alleine macht noch keine gute Führungskraft Read More »
Ein Fallbeispiel Hier berichte ich von einem Fallbeispiel und ich beschreibe die Herausforderung eines Kunden, einer Mitarbeiterin konstruktives Feedback zu geben.Im Fokus dieser Folge stehen dabei typische Aspekte, an denen
#104 Folge – Das Dilemma von empathischen Führungskräften Read More »
Exkurs über das schädliche Framing in Deutschland In dieser Folge spreche ich über das gängige Bild in Deutschland über die vermeintlich bösen Führungskräfte und bösen Unternehmer. Woher kommt denn diese
#103 Folge – Führungskräfte sind keine Fieslinge Read More »
Grandiose und verdeckte Formen des Narzissmus Leider lernen Führungskräfte in der Regel nicht wie sie mit verdeckten manipulativen Spielen von Narzissten im Team umgehen können. Häufig erkennen sie diese Spiele
#102 Folge – Tipps für den Umgang mit Narzissten Read More »
Über positive und negative Seiten der Führung In den sozialen Medien sieht man seit einigen Jahren häufig den Begriff „Dienen“ in Kombination mit „Führen“. Das hab ich hier in dieser
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents 1. Die Bedeutung von Empathie in der Führung Der Begriff der Empathie ist heutzutage in aller Munde. Nun ist
10 Fakten – Warum Empathie und Führung zusammen gehören Read More »
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Warum ist es wichtig, dass Führungskräfte klare Grenzen setzen Bestimmt kennen auch Sie Führungskräfte, die immer alles geben, non
Botschafter des Unternehmens sein und Personal Brand aufbauenWer als Top Führungskraft für ein Unternehmen tätig ist, trägt eine besondere Verantwortung. Wer sich als Top Führungskraft dafür entscheidet in den sozialen
Über intrinsisch und extrinsisch motivierte Kunden Ganz unabhängig davon in welchem Business Zweig Sie unterwegs sind. Es gibt Kunden, die kommen zu Ihnen, weil sie intrinsisch motiviert sind und es
#99 Folge – Wenn der Kunde nicht ganz freiwillig kommt Read More »
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Selbstmanagement bezeichnet wie auch Selbstführung, sich selbst zu führen. Selbstmanagement und Selbstführung gehören grundsätzlich zusammen. Wer kennt nicht den
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Vielleicht kennen Sie die klassischen „alten“ Vorurteile und Vorannahmen über das Online Coaching? Hier einmal eine kleine Auswahl davon:
Angst – das verdrängte Gefühl Viel wären erstaunt, wenn sie wüssten, wie häufig mir Führungskräfte und Geschäftsführer von ihren Ängsten berichten. Es ist für sie normal und gehört zur Alltags-Maske,
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Vermutlich haben Sie schon einmal das Zitat von Albert Einstein gelesen, der gesagt haben soll: „Probleme kann man niemals
Wie häufig sind Sie im Helikopter View? Ertappen Sie sich häufiger dabei, dass Sie zu sehr mit all den Details im Maschinenraum beschäftigt sind und zu wenig den Helikopter View
#97 Folge – Warum Sie Mikromanagement vermeiden sollten Read More »
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Ein „freier“ Kopf ist für vieles gut. Ein „freier“ Kopf ist unter anderem der beste Weg für Kreativität! Mir
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Vor einiger Zeit habe ich einen zweiten Standort in Palma de Mallorca eröffnet und arbeite mittlerweile vorwiegend als Business
Besonders Frauen neigen zum Overthinking Falls Sie die folgenden Aspekte von sich kennen, ist diese Podcastfolge für Sie: Sie legen jedes Wort Ihres Gegenübers auf die Waage Häufig vermuten Sie
#96 Folge – Overthinking & Leadership passen nicht zusammen Read More »
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Frauen in Führungspositionen – das ist DAS große Thema der letzten Jahre. Gleichstellung macht allerdings die Welt nicht besser.