Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Der Titel wird eventuell bereits unterschiedliche Reaktionen hervorrufen. Auf positive wie negative Resonanz treffen. Historie und Entstehung von Ungewissheitstoleranz […]
Ambiguitätstoleranz – die Kompetenz unklare mehrdeutige Situationen auszuhalten Read More »
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Manche stolpern in eine Führungsrolle so elegant wie ein Kellner mit vollem Tablett auf rutschigem Parkett. Andere wiederum landen
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents In dieser Folge beleuchte ich einmal das Thema Gaslighting und zwar im beruflichen Umfeld. Erfahren Sie, wie subtil diese Manipulationstechnik Ihre
Führung mit Integrität – Geben Sie Gaslighting keine Chance Read More »
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Haben Sie manchmal oder häufiger das Gefühl, ein Schwindler in Ihrem eigenen Leben zu sein? Als ob Sie jeden
Impostor Syndrom – wenn Erfolg sich falsch anfühlt Read More »
Gaslighting ist eine psychische machtvolle Methode um Menschen zu kontrollieren und sie emotional und psychisch zu schädigenLeider sehr subtil.Gaslighting kann Ihnen überall begegnen.Wer kein Wissen dazu hat ist dieser Methode
Vertrauen kann man sehr schnell verlieren. Und Vertrauen gilt heute zunehmend als Mangelware. Als Führungskraft in unsicheren Zeiten ist es umso wichtiger zu wissen, auf was kommt es an. Und
#142 Folge – Vertrauen aufbauen in unsicheren Zeiten Read More »
In dieser Episode sprechen wir über das Impostor-Syndrom, ein psychologisches Phänomen, bei dem erfolgreiche Menschen trotz ihrer Leistungen an ihren Fähigkeiten zweifeln. Themen der Episode:-Was ist das Impostor-Syndrom?-Typische Anzeichen und
#141 Folge – Impostor Syndrom – wenn Erfolg sich falsch anfühlt Read More »
15 Minuten für Ihre Persönlichkeit – Kostenlos Buchen Sie ein kostenfreies 1:1 Kennenlerngespräch mit mir Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und Ihren individuellen Bedarf Sie erfahren, wie ich Sie bei
#140 Folge – Von toten Pferden absteigen bevor es zu spät ist Read More »
Wie können Führungskräfte und Unternehmer in ihrer Persönlichkeit wachsen?Die Herausforderung: Zeit für Selbstreflexion findenDrei weitere Methoden um die Selbstkenntnis zu steigern 15 Minuten für Ihre Persönlichkeit – Kostenlos Buchen Sie
#139 Folge – Selbstreflexion und Selbstführung Part 2 Read More »
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Sie sind international tätig und haben sich häufiger schon gefragt, warum es in der Kommunikation mit manchen ausländischen Geschäftspartnern
Ich gehöre zu den Menschen, die grundsätzlich Trend Themen und Narrative in Frage stellen. Und das Thema „es braucht mehr Frauen in Führungspositionen“ ist seit vielen Jahren ein Trendthema in
#138 Folge – Brauchen wir mehr Frauen in Führung? Read More »
Jede smarte Führungskraft und jeder smarte Mensch ist selbstreflektiert. Erst wenn wir selbstreflektiert sind, haben wir ein Bewusstsein über uns selbst, über unsere Denkweise, unsere Verhaltensmuster und haben dann auch
#137 Folge – Selbstreflexion und Selbstführung / Part 1 Read More »
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Viele Führungskräfte haben Ängste. Für viele wird die Luft beim Aufstieg der Karriereleiter dünner. Der Druck wird häufig verinnerlicht
Kommunikation ist eine Kunst.Gute Kommunikation kann man lernen.Interkulturelle Kommunikation braucht nochmal einiges mehr an Aspekten, damit sie gut gelingt. Hier einmal aus aktuellem Anlass eine Folge zu diesem elementaren Thema.
In dieser zweiten Podcastfolge widme ich mich drei weiteren Beeinflussungsstrategien, denen wir im Alltag sehr häufig begegnen können. Damit wir die Mechanismen erkennen und nicht blind ausgeliefert sind und nicht
Hier in dieser Folge werfen wir den Blick auf die machtvollen Instrumente der Einflussnahme. Dieses Mal nicht mit dem Blick auf die Führungsrolle, sondern vielmehr grundsätzlich, da diese Beeinflussungsmethoden uns
Mein Beitrag „Onboarding von Führungskräften – auf was kommt es an“ erschien vor zwei Monaten im Buch „People, Culture & Communication“ im Haufe Verlag. Herausgeber Markus Milz und Carsten Bode.ISBN
#132 Folge – Staffelwechsel in der Führungsrolle Read More »
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Seit einigen Jahren nehmen die Krisen zu und haben sich in den letzten drei Jahren zu einem Dauerkrisenmodus entwickelt.
Elementare Aspekte in der Führungsrolle Multikrisenzeit. Verunsicherung. Resilienz bröckelt wohin man auch schaut.Da braucht es umso mehr Führungskräfte, die zum einen in ihrer inneren Ruhe und Stabilität bleiben. Und zum
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Warum scheitern so viele Veränderungsprozesse und was braucht es denn, damit Change Prozesse gelingen? Hier einmal mein aktuelles Plädoyer
Warum scheitern Veränderungsprozesse in Unternehmen? Read More »
Und was braucht es damit Veränderungsprozesse gelingen? Aus meiner Erfahrung aus vielen Kundenprojekten der letzten 21 Jahre und aus dem Executive Coaching habe ich einmal die wesentlichen Aspekte beschrieben und
#130 Folge – Warum scheitern Veränderungsprozesse in Unternehmen? Read More »
Warum es ohne Positionierung nicht geht Viele kennen das Thema: sie wollen nicht in Erscheinung treten. Gründe dafür können vielfältig sein.Angst anzuecken Aber auch die Sorge davor, als zu stark
#129 Folge – Positionierung – Sichtbar wird man nicht wenn man sich versteckt Read More »
Wer innere Freiheit hat kann auch äussere Freiheit positiv beeinflussenViele erwarten, dass andere sich ändern, damit sich etwas ändert.Dies sehen wir in Unternehmen, in der Gesellschaft, in Beziehungen.So funktioniert das
#128 Folge – Auch innere Freiheit gibt es nicht umsonst Read More »
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Warum ist es für manche so schwer alle Optionen zu sehen? Und was braucht es um die Optionen gedanklich
Wir haben immer eine Wahl.Viele Menschen schieben Entscheidungen vor sich her.Auch Führungskräfte tun dies. Häufig aus der Angst heraus, eine falsche Entscheidung zu treffen.Die Gefahr besteht natürlich. Allerdings ist es
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Als Führungskraft in der inneren Balance bleiben Stille bedeutet “innehalten”, stehen bleiben, anzukommen da wo man grade ist. „Echte
Insights aus 20 Jahren Executive Coaching Wie schafft man es gut zu leben und zu arbeiten?Wie geht man mit den Herausforderungen des Alltags um?Das sind Kernfragen im Leben, die schon
Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Coaching Als professionell ausgebildeter und erfahrener Executive Coach ist es meine Aufgabe von Beginn an sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit auf einer soliden Basis beruht. Das bedeutet:
#125 Folge – Ohne Commitment keine Zusammenarbeit Read More »
Strategien im Umgang mit dieser Angst Hier in diesem zweiten Podcast Snack zum Thema „Angst zu scheitern“ geht es darum, was Führungskräfte tun können, um raus aus ihrer Angst zu
Ignorieren hilft nicht Viele Führungskräfte haben Ängste. Diese äussern sie nur selten und wenn, dann nur im geschützten Raum. Wie beispielsweise im gemeinsamen Coaching/ Sparring und Mentoring. Eine Angst, die
Stille Part 1 Für all diejenigen, die sich schon mal gefragt haben: wozu ist das „Stille“ gut und warum fällt es mir so schwer?In dieser ersten Folge gehen wir dem
#122 Folge – Stille – Part 3 – Innere Freiheit finden Read More »
Stille Part 2 Fortsetzung von Podcastfolge 120: Stille – warum sie so wichtig ist.Hier in dieserm Podcast Snack geht es um folgende Themen: Warum ist es für viele schwer Stille
#121 Folge – Stille – Part 2 – Warum viele vor ihr Angst haben Read More »
Stille Part 1 Für all diejenigen, die sich schon mal gefragt haben: wozu ist das „Stille“ gut und warum fällt es mir so schwer?In dieser ersten Folge gehen wir dem
#120 Folge – Stille – Part 1 – Warum sie so wichtig ist Read More »
Haben Sie auch dafür keine Zeit? Was passiert wenn Führungskräfte ihre Aufgaben nicht erfüllen?Mitarbeitergespräche gehören mit dazu. Wer als Führungskraft seine Aufgaben nicht erfüllt, der darf sich nicht wundern.Die Leistung
#119 Folge – 1:1 Mitarbeitergespräche sind kein nice to have Read More »
Psychologische und unternehmerische Auswirkungen Fragen Sie sich manchmal, ob Sie vielleicht zuviel von einigen Dingen tun?Zur Selbstreflexion aber auch als Impuls zum Nachdenken ist diese Podcastfolge gedacht.Die Themen in dieser
#118 Folge – Warum Mikromanagement schädlich ist Read More »
Tipps, die man auch selbst umsetzen kann Vor einigen Monaten hatte ich einen Podcast zu Overthinking und Leadership veröffentlicht. Darin hatte ich auch drei Themen aufgeführt, an denen es zu
#117 Folge – 10 Tipps für Overthinker um das Kopfkino zu stoppen Read More »
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Perfektion ist per se eine gute Sache. Wenn wir uns ein Ziel setzen bzw. eine Aufgabe vor uns haben
Was es als Führungskraft zu beachten gilt Die Diskussionen in Unternehmen nehmen zu diesem Thema kein Ende.Es geht um ein Finden zwischen: was ist machbar für das Team und für
Vorurteile in Deutschland über ältere Menschen In Deutschland wird seit einigen Jahren gerne und viel über Diversity gesprochen. Seltsamerweise hört man allerdings nie etwas über das Thema Alter. Es scheint
#115 Folge – Vorurteile in Deutschland über ältere Menschen Read More »
Wie stehen Sie zu Macht? Kennen Sie Ihre Einfluss-Strategien? Wollen Sie wirksamer werden? Dafür gibt diese Folge einen Impuls. Macht ist per se weder gut noch schlecht. Der Benediktiner Anselm
#114 Folge – Plädoyer für einen bewussten Umgang mit Macht Read More »
Sie sind Perfektionist und können nicht anders? Wenn wir anderen sagen, wir sind perfektionistisch, dann gibt es vielleicht eine Prise Mitgefühl, aber wir können auch ziemlich sicher sein, dass wir
#113 Folge – Wenn der Perfektionismus zur Falle wird Read More »
Eine elementare Leadership Kompetenz ohne die es zukünftig nicht mehr geht Die fulminante Klartext Rede vom Chef der Deutsche Börse Theodor Weimer hat mich zu dieser Podcastfolge inspiriert. Weshalb? Weil
Sie wollen ambitionierte motivierte Teams haben? Dann ist das eine Grundvoraussetzung. Mit vielen Facetten. Diese Podcastfolge widme ich einer der wichtigsten Bedingungen dafür. Manche Führungskräfte jammern, dass ihre Mitarbeiter nicht
#111 Folge – Verantwortung steht immer im Fokus von Leadership Read More »
Das Bedürfnis nach Zugehörigkeit ist elementar für die Mitarbeiterbindung Menschen haben das Bedürfnis sich mit anderen verbunden zu fühlen und Teil von etwas zu sein. Dabei geht es im Kern
Vorbereitung ist KEY Ein Führungswechsel bringt immer alle in Erwartungshaltung: Die neue Führungskraft steht unter besonderer Beobachtung. Das ist auch nachvollziehbar. Schließlich will man wissen, mit wem man es nun
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Es gibt mittlerweile einige CEOs, die in den sozialen Netzwerken, vor allem auf Linkedin, sichtbar werden. Das heißt, sie
Woran liegt es, wenn Mitarbeiter demotiviert sind und was können Sie als Führungskraft anders machen In Zeiten des Fachkräftemangels kann man häufiger mal in den – vor allem sozialen –
Wer souverän und klar kommunizieren will, nutzt diese Begriffe besser nicht Ertappen Sie sich vielleicht dabei ihre Gespräche oder auch ihre Emails mit unnötigen Begriffen anzufüllen? Die meisten merken das
Wenn alles superurgent wird Viele Führungskräfte kennen das Dilemma: Die Themen und Herausforderungen stapeln sich und jeden Tage kommen neue dazu. Da muss man nicht nur seinen Überblick bewahren und
#106 Folge – Behind the scenes – Fallbeispiel Sparring Read More »
Wer „nur“ empathisch ist und keine Souveränität zeigt, wird nicht ernst genommen Empathie kann man lernen.Souveränität kann man ebenfalls lernen.Den einen mangelt es an Empathie, den anderen an Souveränität.Beides kann
#105 Folge – Empathie alleine macht noch keine gute Führungskraft Read More »