Wenn Loben inflationär wird
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Mit diesem Beitrag heute möchte ich Ihnen einen Impuls mit auf den Weg geben, nämlich zum Thema Loben im …
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Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Prolog Diesen Titel des Regisseurs Fassbinder habe ich mir jetzt einfach mal ausgeliehen für eine Angst, die ebenfalls die …
Inhalt Add a header to begin generating the table of contents Prolog Wenn meine Kunden mir die ein oder andere Anekdote aus ihrem Unternehmensalltag berichten … da stehen mir manchmal …
Nochmal zur Erinnerung: wir alle sind ein bisschen narzisstisch, das ist auch völlig in Ordnung. Nur wenn es zuviel ist, wird es schwierig.
Einen kühlen Kopf bewahren, wenn es um uns herum hoch hergeht, wenn Aktionismus ausgebrochen ist oder es kritisch und konfliktgeladen zugeht, das ist eine Kunst.
Warum Glück und glücklich sein eine ganze Menge mit meinem Thema Leadership, mit Führung bzw. mit Selbstführung und Selbstverantwortung zu tun hat, darum geht es in diesem Blog.
„Wir sind doch hier wie eine große Familie!“
Haben Sie schon einmal diese Aussage von Führungskräften gehört?
Viele, die sich selbst sprechen hören, mögen ihre Stimme nicht. Zunächst.
Bestimmt ist auch Ihnen der Begriff „Charisma“ schon häufiger begegnet … und der Mythos „Führungskräfte müssen charismatisch sein“.
Beherrschen Sie die Magie der Fragen?
Es ist erstaunlich was Sie alles erreichen können, wenn Sie die richtigen Fragen stellen.
Feedback ist ja ein Thema, das sich Menschen schon mal gerne zu Herzen nehmen bzw. persönlich nehmen.
Vielleicht ist Ihnen schon mal ein solches Feedback begegnet.
Wie einfach ist es damit umzugehen?
Wann haben Sie zuletzt über jemanden gelästert? Wer lästert trägt zum toxischen Klima bei.
Die Führungskraft als Coach – kann das überhaupt funktionieren? Eine berechtigte Frage.
Sind Sie als Führungskraft auch der Coach für Ihre Mitarbeiter?
Falls Sie neu in der Führungsrolle sind, egal ob es Ihr erster Führungsjob ist oder Sie bereits Erfahrung aus einer anderen Rolle mitbringen, dann ist dieser Blog für Sie!
Führungskräfte haben wenig Zeit. Nichts Neues. Dass sie so wenig Zeit haben ist oft hausgemacht. Eines der ersten Dinge, die ich
Ich finde es immer wieder erstaunlich Aussagen zu hören wie „Mitarbeiter müssen doch motiviert werden.“
Kennen Sie das lähmende Gefühl, das einen überkommt, wenn Meetings ineffizient, unvorbereitet, unpüntklich, voller Monologe oder sonstwie einfach nur zermürbend sind? Immer wieder bekomme ich das bei Kunden mit. Das …
Sind Sie neu in der Führungsrolle?
Oder im Moment vielleicht noch Teil des Teams aber Sie werden die Führungsrolle von genau diesem Team übernehmen und sind dann nicht mehr Kollege, sondern Chef?
Mitarbeitermotivation ist immer wieder ein Thema im Bereich des Leadership Coachings.
Ist es denn die Aufgabe einer Führungskraft Mitarbeiter zu motivieren?
Gehören Sie zu den Führungskräften, die auf sich achten?
Die auf ihre eigenen Resourcen UND auf die Resourcen ihrer Mitarbeiter achten?
Woran du Psychopathen erkennen kannst und was es zu tun gibt
Was ist denn eine narzisstische Führungskraft bzw was heißt denn generell narzisstisch?
Woran erkennen wir denn jetzt einen ausgeprägten Narzissten?
Falsche Vorannahmen
Vertrauen Sie Ihrer Wahrnehmung
Mit dem Modell von Nossrat Peseschkian fällt es in der Regel jedem leicht, zu überprüfen, wie es denn mit der eigenen Balance im Leben ausschaut
Ein etwas provokativer Titel?
Für manche vielleicht ja und bewusst gewählt 😉
Leadership bedeutet erst sich selbst gut steuern zu können
Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenserfolg gehören zusammen
Tips um startklar zu sein. In dieser weiteren Folge zum Thema Auszeit bzw. Sabbatical nehmen habe ich eine Art Checkliste zusammengestellt.
Sind Sie introvertiert oder eher extrovertiert?
Und ist das überhaupt wichtig und warum?
Wann bringen wir denn Willenskraft auf?
Und wann nicht? Und warum ist das so.. ?